担保公司董事长发言稿(新安金融集团股份有限公司的董事长致辞)

1.新安金融集团股份有限公司的董事长致辞

袭新安神韵,扬古州风华。安徽省新安金融集团股份有限公司自成立以来,以“传承徽商文化、整合区域资源、发挥融资杠杆”为宗旨,昂首起航,阔步前行,成绩喜人!

开业运营一年多的时间,公司相继成功运作了一批委托贷款、担保贷款、理财、股权投资业务,并与多家银行机构建立了战略合作关系;与此同时,安徽新安典当有限公司、安徽南翔典当有限公司、合肥新安小额贷款有限公司、安徽新安金牛基金管理公司等在芜湖和合肥相继成立,融资租赁公司、担保公司正在紧锣密鼓的筹备之中,集团正朝着经营多样化、业务综合化、效益规模化的现代金融集团目标迈进。

在当前经济形势下,机遇与挑战并存,安徽新安金融集团将本着“诚信、奉献”的经营理念,与广大企业界的朋友们一道,携手合作、共同努力,开创互利共赢的美好合作局面。

信心并非凭空而来。

因为我们依靠精诚合作的团队——通过优胜劣汰,新安金融集团建立了能上能下的用人机制,从领导到普通员工,集团内部已然形成“想干事、能干事、干成事”的工作热忱;

因为我们依靠科学有效的规则——在规则第一,董事长第二的氛围中,无论是何种级别的领导,我们无不谨记以下宗旨:你的权力是领导团队科学打造规则;你的权力是带领团队严格执行规则;你的权力必须在规则中量化;你的权力不能凌驾规则之上。

因为我们拥有来自各界的支持——新安金融集团在创业发展初期有幸得到各地各级政府领导、金融同业机构、广大客户、新闻媒体朋友对集团极大的关心、支持和期望。正是这种支持成为集团上下自强不息、拼搏进取的精神力量。

值此之际,我们向各界郑重承诺:新安金融集团全体同仁将以高度的使命感和责任感,用一流素质,树一流形象,创一流业绩,为广大客户提供最优质的金融服务,用真诚和奉献谱写更加绚丽多彩的华章!

2.董事长年终发言稿怎么写

各位同志、各位员工:下午好!春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。

首先,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!过去的2010年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。 各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为公司创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

3.广东宏旺投资集团有限公司的董事长致辞

在这秋风送爽,大地洋溢着丰收的时节,我们迎来了广东宏旺集团的成立。

在此我谨代表集团公司领导成员,向辛勤工作、勇于拼搏、团结奉献的宏旺集团全体干部员工表示诚挚的问候!向一直以来支持集团工作的各级领导、新老客户、供应商、朋友们表示衷心的感谢!我们以佛山正宏泰为依托发展成为包括佛山正宏泰、佛山宏旺、肇庆宏旺金属实业、四川天宏、湖南天宏、河南天宏的宏旺集团获得了“2010年度中国不锈钢行业先进企业”称号,产品产量荣获“2010年度中国不锈钢行业冷轧宽钢带前七名”,产品质量荣获“质量诚信放心单位”;为适应市场需求满足客户需要,成功投资建设了具有同行业中领先水平的“连续退火酸洗生产线”,同时与金广集团西南不锈钢有限公司等著名钢企结为战略伙伴关系,为企业未来发展奠定了更为坚实的基础。我们也遇过不少挫折,经受了突如其来的金融危机的考验。

面对巨大的压力和前所未有的挑战,我们没有退却,而是逆势而为,迎难而上。我们秉承“打造最具竞争力的冷轧企业”的公司愿景,以“尊重客户、善待员工、诚信经营、持续发展”作为企业的核心价值观,逐步实现“以最好的质量、最低的成本、最高的待遇、最优的环境、做最具竞争力的企业”的奋斗目标,公司积极调整工作思路,强化企业管理,推进企业文化建设,为集团的腾飞创造了一个新的起点。

鲲鹏水击三千,扶摇而上九万里。我们坚信,只要我们继续发扬“忠诚敬业、学习进取”的精神,我们的目标一定能够实现,全体员工的明天一定更加美好!宏旺集团的未来一定更加美好!宏旺集团董事长、总裁:戴促辉二0一0年九月十八日 。

4.谁帮我找一篇公司董事长讲话心得体会的文章

关于工作时间和工作效率的问题,有过很多的理论和实践,每天的绝对工作时间长短跟每天的工作效率不一定是成比的。

但是身体所支付的能量或者说透支的体力跟工作绝对时间是成正比的。 一个人的精力是有限的,身体的透支是有极限的,俗话说“橡皮筋拉得太紧,会断”就是这个道理吧! 临近年底,大家的工作都很忙,事情都很多,好象年底是一个无底洞,工作深不见底。

但是,细算算,是否把应该在每个季度、每个月、甚至每一天的工作,拖到了年底,一并交功课,还是年初没有做好规划,甚至是没有计划,随意的干工作混日子而已,结果年底了,老板,要数据,相关部门等数据。

结果就是表面上一片繁荣,一片忙碌,一片热火朝天,而实际上,蕴藏了数据重复采集或者漏缺,更多是各部门因为缺乏统一的标准,而造成严重的重复劳动,何谈效率呀! 来源:( ) - 工作时间和工作效率_recall_新浪博客 下面的人一片抱怨,几个部门都来要数,周报、月报都有记录,干嘛非得到年底了一起来要,平时的表,难道没看?总结难道不是时时总结,时时反馈,一定要等到老板回国了,才想着想汇报工作,才想着收集各类报表,改编成自的,呈报? 我有一个朋友,他也很忙的,但是他总是说的几句话就是“给我标准,给我计划,给我总结”,短短十二个字,包括了管理的精华,相信下边的人办起事来,忙在明处,忙在有一个系统的连续性,至少在一个相对的时间段里面,每个人可以相对有一个计划性来做每一项具体事务,哪怕就是一项简单的数字统计,这样,具体做事情的人,才不会忙着像热锅上的蚂蚁,动不知道锅口在哪里?。

5.年终酒会,董事长致辞,怎么写

亲爱的工作伙伴们: 大家晚上好! 虎去兔来一年复始,春明日丽万象更新。

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福! 2010年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是公司全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有XX公司特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行…… 细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,XX公司今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,XX公司的明天因你们而更加精彩辉煌! 过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。

在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。 新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。

让我们XX公司全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年! 最后,再次感谢大家为XX公司的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了! 谢谢。

6.回顾十年合作发言稿

——王治平董事长在公司十周年庆典座谈会的讲话 尊敬的各位来宾、各位同事、各位新老朋友: 大家下午好! 今天上午,我们刚刚在这里开完了2012年度的年会,现在我们又邀请了十几位客户代表(也是我们多年的好朋友)来到这里,与大家欢聚一堂,共同庆祝海口担保十周年华诞,我首先代表公司对各位来宾、各位朋友的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎! 十年磨一剑,弹指一挥间。

海口担保已经走过了十年,回首过去的十年,我和在座的各位一样,很激动,也很感慨。就在刚刚过去的2012年,公司年融资担保额首次突破10亿元大关,在第10年跨越10个亿这个里程碑数字的背后,有太多的故事可以讲述,太多的艰辛可以回味,太多的经验可以总结。

下面我分三个部分讲五点意思: 第一部分 十年奋进 感谢有你 一、过去十年工作的回顾 如果把一个企业比喻成一个人,在成长壮大的过程中,必然伴随着难以计数的风雨坎坷;辉煌成就的背后,总有不为人知的艰辛挫折。十年间,海口担保从小到大,由弱到强,从摸着石头过河到成长为省担保行业龙头企业,个中甘苦,相信每一个海口担保人,尤其是老同志都有着深刻的体会。

十年前,为解决我市中小企业融资难、担保难问题,市委市政府英明决策,设立了海口担保。当年公司正式挂牌时,仅有政府的一纸批文,没有人员,没有场地,没有资金,也没有经验,对于怎么做担保,就连我本人也是两眼一抹黑。

没有人员就现招,没有经验就现学。当年在国资公司旗下,海果、贾颖、宽田、雪娟等03级老员工带着“换换工作试试看,能走多远就走多远”的朴实想法,从四面八方来到只有一块牌子的海口担保。

记得,海果是我当年招募的第一个兵,那年春天,我与国资公司雷总(也是担保公司创始人之一)带着海果和工行、建行的几位支行行长前往上海、江苏等地学习取经,回来后用很短的时间就完成了公司框架搭建。 公司虽然建立起来了,但业务开展却举步维艰,在当时的海南,担保行业还是新生事物,银行不认可,认为你有什么资格给企业作担保;客户不理解,认为你凭什么收取担保费;登记机关也不配合,认为将资产抵押给担保公司无据可循……凡此种种,相信任何一个地区担保行业的先行者都会遇到。

2003年的海南,由于经济起步较晚,加上房地产泡沫和金融机构信任危机的阴影犹在,上述问题的解决更是难上加难。公司成立后的两年间,只做了8笔业务,合计金额仅1678万元,收入仅71万。

这样的环境下,当时在海南注册的其他担保机构纷纷倒下,我们公司也有个别员工感到前景渺茫选择离开,但大多数人仍然留了下来,咬紧牙关,迎难而上,用两年多时间走出了黎明前的黑暗,迎来了海南担保行业的真正开端。2005年8月,海口市中小企业信用协会成立,公司与开行合作的大门打开,公司由此走上了业务发展的高速之路。

吃水不忘挖井人,在此,我要向当年海口担保的母公司—市国资公司,特别是符俏敏董事长和雷立总经理表示衷心的感谢,没有你们的包容和支持,担保公司可能早已夭折;还要衷心地感谢国开行特别是当时的杨文清副行长及张润发处长等开行的领导同志们,是你们首先与我们建立了银担合作模式,并保障了批量业务的持续开展。 下面这些数字见证了公司跨越式的成长:2006年,公司业务总量首破亿元;2007年业务量比前4年累计总量还多;2008年业务量占到前5年累计业务量的九成以上;2006-2008年公司业务量实现连续3年翻3番;2009年业务量超过前六年累计业务量的总和;2010年累计业务总量达到25亿元;2011年业务总量首次突破10亿元;2012年年融资担保额首次突破10亿元,累计业务总量突破50亿元。

自成立以来,公司在省内担保业界一直处于领军地位,历年融资性担保业务量均居全省第一。 十年来,我们以缓解中小企业融资难为己任,坚持以低收费的融资性担保业务为主业,帮企业增信,替银行分险,为政府分忧。

十年间,我们的项目经理踏遍了海南的山山水水,我们的客户覆盖了全省几乎所有行业,遍及了海南全部市县(三沙市也有涉及)。十年来,通过搭建银企无缝对接的桥梁,公司累计为上千家中小微企业提供贷款担保及其他融资超过50亿元,占全省同类业务总量的一半以上。

其中,融资性担保占业务总量的80%以上,单笔金额500万元以下的项目占90%以上,超过70%的客户是首次获得银行信贷支持。十年来,通过充分发挥杠杆作用,公司让上千家受益企业总体增加上百亿元的销售收入,为国家和地方财政创造了近3亿元的税收,为海南稳定和增加了5万多个就业岗位,取得了显著的社会效益。

十年间,我们作为政策性担保机构,充分发挥担保杠杆作用,助力宏观调控。我们不以营利为主要目的,首先考虑社会影响,自觉摒弃眼前利益,有保有控地优化担保资源配置,在经济扩张时期力促中小企业健康发展,在经济过热时期不推波助澜,在经济下行时期不釜底抽薪,体现国家调控意图。

特别是在2008年国际金融危机爆发后,公司救企业于急难,为政府担责任,替银行担风险,与政银企共度时艰,真正成为国家经济调控的传导器。 十年间,我们的年收入从几。

7.如何做好融资担保公司的总经理

我一直赞同这个观念:“客户经理是干进去的,不是学进去的;是带进去的,不是教进去的。

一私人要滋长为一名合格的客户经理主要不是靠学,而是靠干,知识产权质押融资。当然学也很重要。

一名合格的担保公司客户经理除要有自身政治修养、文明教养和职业品德外,还须要有金融、法律、财务等方面专业学问和专业能力。 如何当好一名优秀的担保公司客户经理我以为理解以下几点十分必要。

一、担保公司客户经理特征显示 担保公司客户经理作为担保产品的营销人员,有劲建立与维系担保公司与客户的关连。客户经理现实上是用来为客户任职,为担保公司谋效益的。

间接面对客户,融资担保知识。 同客户打交道。

须要掌握周至的金融学问与能力,该当能够站在对比高的角度测度客户需求,并餍足客户需求。其特征主要显示在:相比看融资技巧。

1。分析性:任职对象的分析性(包括各个行业、多品种型的客户);客户担保融资需求的分析性;客户经理职业能力的分析性(集情报员、讨论员、业务员于一身);客户经理营销机谋的分析。

2。任职性:全新的客户任职理念(现实上,理念是最根基的。

其实知识产权融资。成立这种理念也是特别必要的。)

;全方位的客户任职形式(不但要做好保守的任职,而且也要做好学问任职);今世化的任职机谋。 3。

开拓性:客户市场开拓。要培养和增添优质客户群,其实个人融资。

及时探望客户担保融资需求,发现潜在的客户市场。 4。

学问性:客户管理的学问性;任职形式的学问性。 二、今世担保公司客户经理应齐备的根基素质 1。

客户经理的任务:谁来做客户经理,谁能做好客户经理,是一个最根基的题目。看着知识产权质押融资。

目前素质题目在很多行业被提进去。做好客户经理的前提是对客户经理的任务要有一个根基的了解。

通常来讲,客户经理的主要任务是: (1)联系担保公司与客户的主要桥梁。客户经理。

这是最根基的。由于客户经理是一个活动的担保公司; (2)为客户充任财务顾问; (3)研究说明客户的须要并提供处置的计划; (4)争取担保公司资源以及处置客户的须要。

如人才和客户资源; (5)了解逐鹿对手的战略并提出匹敌的方法,不能随便外露担保公司外部的一些情景。对比一下知识产权融资。

(6)运用无限的资源为担保公司赚取合理的报答。 2。

客户经理应齐备的根基素质:为了完成上述任务,请求今世担保公司客户经理必需齐备较高的素质。 通常请求如下: (1)必需具有较强的仔肩心。

必需对运营绩效有劲,包括出卖量和成本; (2)必需擅长运用营销技巧,役使自身连接创新并比他人看得更远; (3)必需具有必定的预见性和洞察力,公司。并能够在了解担保公司总的业务情景的前提下,掌握自身就业范围内的各方面的情景; (4)必需是个多面手,能参与各个环节的就业,看着融资技巧。

包括市场说明,产品诱导、定价、预测销量与成本、判断市场营销倾向、拟定战略与计划、本钱核算以及拟定规章制度等题目; (5)该当勉力于获取就业中必要的音讯; (6)必需是个好的说明人员,还要擅长向他人表达自身的观念和看法; (7)必需在分明的倾向批示下展开就业,并能拟定相应的战略去完成这一倾向;还必需齐备根据本职就业举行寻常而深切推敲的能力; (8)必需齐备主动地、富饶制作性地拟定计划和计划之完成倾向的能力;计划必需凿凿可行,战略必需付诸施行;倾向不能定得过高,能量化的必定要量化; (9)必需能够与其他部门很好地配合,我不知道融资担保知识。 使担保公司外部一切资源得以有用欺骗;要成立一种团队元气; (10)该当与高层管理人员有精良的就业关连。

要能够议定适宜的渠道将其倡议提交给高层管理者,能有用地压服他人接受其倡议,并能知道如何从其他部门得到必要的支持; (11)能够随时主动的将客户情景告知上司管理者,而不是主动地期待管理部门的扣问; (12)能够特别器重计划和准确的预测,融资担保知识。 一些特地的营销计划及其预算都会事后发动好; (13)能够懂得如何去了解客户对产品和营销活动的反映,你看融资。

真正以客户为中心制定营销战略和计划;在市场营销活动中,必需成立以客户为中央的理念。 三、客户经理如何参与风险管理 1。

风险及风险管理:风险是指某种耗费爆发的恐怕性,是客观生计的具有不判断性的形态。 风险可以遵照不同的法度楷模举行分类,若以风险所招致的效果分别,可以将风险分为单纯风险和投机风险两类。

学会如何做。单纯风险是指惟有耗费时机而没有获利时机的不判断性形态,其效果有两种:耗费或无耗费。

投机风险是指既有耗费时机又有收益时机的不判断性形态,其效果有三种:耗费、无耗费、盈利。 相比看担保。

担保公司风险管理的对象是单纯风险以及某些特殊的投机风险,即除非该投机风险的爆发唆使担保公司面临必定的纯风险,否则通常的投机不在此范围。风险管理是指担保公司面对单纯风险时,所采取的一种迷信有用的方法。

做好。以便用最小的本钱得到最大平安保证的管理活动。

说终于,如何做好担保公司客户经理。风险管理是将通常管理思想应用于一个。

担保公司董事长发言稿

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