审计组长发言稿(怎样才能当好审计组长)

1.怎样才能当好审计组长

审计组是审计机关派出的为完成审计任务而组成的临时组织,按照国家审计基本准则的规定,审计组实行组长负责制,审计组除对审计工作负责外还要对廉政建设情况负责。

因此,一项审计工作的成败关键在于审计组长。 如何当好审计组长,是我们每个审计人应该认真思考的问题。

本人认为当好审计组长,要有“五种”意识。 一是要有全局意识。

审计组长是现场指挥员,在审计中要有整体的、联系的、动态的观念。在对被审计单位的会计信息进行测试时,要把单项的测试和整体的综合分析与动态分析结合起来。

要有动态管理观念,审计组内部审计人员接受指令后,其工作执行情况,要有正常反馈、监督机制,才能及时反馈执行情况,并对工作重点适时加以调整。 二是要有风险意识。

审计风险是因审计人员错误的审计结论和审计意见,从而导致审计组织和审计成员承担法律责任的可能性。审计风险具有客观性、不确定性等特点,所以要求审计组长必须有风险意识,要重视风险管理,将风险管理贯穿于审计的全过程,把审计风险降到最低限度。

三是要有法制意识。审计机关是行政执法部门,作为审计组长,必须要有较强的法制观念,依法审计,既是维护法律尊严,也是确保审计质量,降低审计风险的关键环节。

所以,要学法、懂法,掌握必要的法律知识,不但要学实体法,而且要掌握必要的程序法知识。要讲法、用法,不但在审计组内部要加强法制教育,牢固树立依法行政的思想,而且要加强对被审计单位法制宣传力度,要严格执法,执法必严,违法必究,加大查处力度,增强审计的震慑力。

四是要有成本及效率意识。审计工作也有审计成本,要讲究效率。

审计工作环节紧凑,进度快,现场实施审计阶段的时间短,才会有高的审计效率;反之,则审计效率低下。审计效率高,单位审计成本低;反之,审计成本高;审计成本与审计效率成反比。

因此,就要求审计组长要有成本及效率意识,要尽可能以较少的人力、物力和财力,去完成既定的审计任务,并要保证审计质量和降低审计风险。 五是要有自律意识。

审计组长对审计组的廉政工作负有直接责任,廉政问题不仅关系到审计工作的质量,而且事关审计队伍的形象,所以审计组长在这个问题上,绝不能有丝毫的含糊和松懈,要带头廉洁自律,增强抵制侵蚀的能力;严格要求自己,做到自律、自警、自重;同时审计组长还要管好审计组成员,做到相互提醒与监督。 审计组长在具体工作中,要抓好以下“六个”方面工作。

一是审前准备工作。当某项审计工作组成审计组,就要着手编制审计方案,考虑审计人员的配备。

在编制方案前,应当做好审前调查,初步了解被审计单位的经济性质、管理体制、机构设置、人员编制等基本情况;财政、财务隶属关系或者国有资产监督管理关系;职责范围或者经营范围;财务会计机构及其工作情况;相关的内部控制及其执行情况;重大会计政策选用及变动情况;以往接受审计情况等。 二是编制审计方案。

要完成一项审计工作,一个好的审计方案是必不可少的。调查和了解被审计单位的基本情况后,就要着手收集并学习与本次审计事项有关的法律、法规、政策和其他资料,根据审计目的要求编制审计方案。

审计方案主要内容包括编制的依据,被审计单位的名称和基本情况,审计的目标,重要性水平的确定和审计风险的评估,审计的范围、内容、重点以及对审计目标有重要影响的审计事项的审计步骤和方法,预定的审计工作起止时间,审计组组长、审计组成员及其分工,编制方案的日期,其他相关的内容。 审计方案应做到重点突出,针对性强,易于操作。

三是审计实施及审理。审计组长要在做好统筹全局工作的同时,围绕审计任务和目标,牢牢抓住审计重点,找准突破口,把问题查深查透。

认真审理工作底稿,把好审计质量关,审计工作底稿是编写审计报告的直接依据,审计人员收集的各种证据是否具备客观性、相关性、充分性、合法性,作为审计组长要进行认真地审理。 要检查工作底稿与原始取证材料是否相一致,定性和处理是否具有明确的法规依据,处理是否合理,表述是否清楚。

四是撰写审计报告。审计报告是审计组的最终工作成果,也是审计结果的综合反映,是审计机关做出审计决定等审计文书的基础。

要按照《审计机关审计报告编审准则》和《审计机关审计项目质量控制办法》的要求认真编写初稿,对审计评价意见和违规违纪问题的定性和处理、处罚建议,要充分听取每个审计成员的意见,并集体讨论形成共识,降低审计风险。 审计报告要满足审计决定的需要,做到内容完整、结构合理、定性准确、观点明确、条理清楚、证据充分。

五是审计回访及整档。要及时组织对被审计单位执行和采纳整改审计决定和意见的情况进行检查,以巩固审计成果,维护审计监督权威和审计执法的严肃性。

同时,按照有关档案管理要求,做好审计档案整理工作。 六是审计成果运用。

2.我当上公司组长发言稿

各位领导、各位同事:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与公司小组长岗位的竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我现年28岁,在公司工作已经三年多了,在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,使我充分有了竞聘组长的实力。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在工作竞争中完善自己。下面我针对组长工作阐述自己的看法:

(一)努力完成领导布置的工作,在有效的时间内完成,尽量做到不加班。

(二)协调组员间关系使他们精诚合作,把工作搞好。

(三)在预算中,分析研究图纸内容,把工作分配合理快捷,减少反复的翻阅,提高工作进度。

(四)提高激励制度充分调动组员的工作积极性,使工作内容与奖金挂钩,做到多做多得。

(五)努力培养新来的同事,从简单的工作着手培养其工作兴趣。使他早日能够独立工作。

(六)组织学习建筑行业新的规范提高自己和同事的业务水品。

(七)每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决,在工作发现的好方法提出来大家学习。

努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识,如若我能当选,一定加倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的期望。

二、

各位领导、各位同事:

非常幸运有机会参加独立小组的竞聘,对于这次小组组长的竞聘,既是对自己一段时间来工作的总结,也是对现阶段工作能力的一次检验,更是对未来工作的一次挑战。

公司主张独立小组,一定程度上放宽了权利,但是同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司,也添加一些独立小组的一些特性,其成员的表现好坏影响着独立组的命运,也就联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员,所以独立组的责任也会高于其他成员,但如果能够承担起肩上的责任,就能够获得更大的利益。

独立组的现阶段的任务主要是网络优化和网络改造,但是这个对于独立组来说是远远不够的。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外,更重要的是能够完成例如调试,安装,施工,维持甲方关系等其他的工作,适应将来的公司发展的需求。小组独立的不仅从经济上独立,更重要也要从技术上独立,综合能力的加强,这就需要小组要有较强的学习能力。小组的成长结果是打造一个专业化全能的团队,具有超强的实力,能够按时独立高效完成公司总部的下达的任务。

所以作为小组的组长需要具有以下的能力:

1、能够分清责任

2、具有一定的技术水平,能够处理一般技术问题

3、具有较强的学习能力

4、具有高尚品德,团结组员,沟通能力强

对于现在的我,入职近半年,关于工程方面上的还缺少太多的经验,需要很长时间的磨练,在沟通能力上更需要加强,但还是要抓住这次机会,给自己一个挑战。

关于未来几年的发展,就是平时每天多学点知识,多积累点经验,能够准确的处理好工作,将来做个广电技术达人。

在几个月的工作中,感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾,矛盾的产生来自很多方面,但是我认为主要是责任没有真正的分清,例如,在电缆网上设计中,分给设计者一个区域,偶尔部分设计者会丢掉一个楼,留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己的责任。在设计的过程中,每个设计者应该用心去做,坚持与人方便才能于己方便。

公司的小组组长竞聘活动,给了每个人平等的机会,更重要的是检验了每个人的能力,也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,相信经过这次考验,没有成功的人会有质的积累,成功的人会有量的突变。

3.如何确定审计组长

简单地讲,组长是做好组织、监督、起草报告、项目指挥。

详细地说,审计组组长的工作职责包括: 编制或者审定审计实施方案;组织实施审计工作;督导审计组成员的工作;审核审计工作底稿和审计证据;组织编制并审核审计组起草的审计报告、审计决定书、审计移送处理书、专题报告、审计信息;配置和管理审计组的资源;审计机关规定的其他职责。 审计组组长应当对审计项目的总体质量负责。

审计组组长将其工作职责委托给主审或者审计组其他成员的,仍应当对委托事项承担责任。受委托的成员在受托范围内承担相应责任。

审计组一般我地还会设立主审这个角色辅助组长,帮助组长做工作,工作内容与组长相同。

4.工作目标及完成

你要分为几个阶段来写的:

一、职责范围。

第一条 在部门领导和审计组长的领导下,负责完成分配的项目审计任务。

第二条 按照审计方案中确定的审计范围、重点、步骤、方法、要求进行工作。参加对本校有关财政财务审计、经济效益审计、经济责任审计、内控制度审计、基本建设、装饰装修及维修工程的预结算审计、有关项目的审签及审计调查,并按要求完成有关审计工作。

第三条 查阅与被审计单位有关的内部控制制度和各项规章制度,对其执行情况进行核实、测试和评价。

第四条 通过查阅被审计单位与审计事项有关的文件、资料、银行帐号、会计凭证、会计帐簿、会计报表;检查现金、实物、有价证券;向有关单位和个人调查等方式进行审计,并取得审计证据,填写审计工作底稿。

第五条 工作中遇到重大事项及疑难问题及时向组长和部门领导汇报。

第六条 对审计工作底稿进行核实、分析、筛选、归纳,填制汇总工作底稿,并对所列问题提出评价意见和依据。

第七条 负责处理工作中的疑难问题和与被审计单位有争议的问题。重大问题及时向部门领导汇报,共同研究处理办法。

第八条 做好和有关部处的沟通联络、协调,以保证审计工作的顺利开展。合理安排并及时完成工程项目的审计任务,不断拓宽内审领域,积极为学院的教学、科研服务。

第九条 协助草拟审计方案、审计报告、审计调查报告、审计意见书、审计决定、审签意见和处内工作总结。

第十条 按照审计组长的安排,搞好审计项目资料的整理、归档立卷工作。

第十一条 在审计过程中严格遵守审计职业道德,依法审计、忠于职守、廉洁奉公、保守被审计单位的商业秘密。

第十二条 完成处内安排的其他各项工作。第一条 在部门领导和审计组长的领导下,负责完成分配的项目审计任务。

第二条 按照审计方案中确定的审计范围、重点、步骤、方法、要求进行工作。参加对本校有关财政财务审计、经济效益审计、经济责任审计、内控制度审计、基本建设、装饰装修及维修工程的预结算审计、有关项目的审签及审计调查,并按要求完成有关审计工作。

第三条 查阅与被审计单位有关的内部控制制度和各项规章制度,对其执行情况进行核实、测试和评价。

第四条 通过查阅被审计单位与审计事项有关的文件、资料、银行帐号、会计凭证、会计帐簿、会计报表;检查现金、实物、有价证券;向有关单位和个人调查等方式进行审计,并取得审计证据,填写审计工作底稿。

第五条 工作中遇到重大事项及疑难问题及时向组长和部门领导汇报。

第六条 对审计工作底稿进行核实、分析、筛选、归纳,填制汇总工作底稿,并对所列问题提出评价意见和依据。

第七条 负责处理工作中的疑难问题和与被审计单位有争议的问题。重大问题及时向部门领导汇报,共同研究处理办法。

第八条 做好和有关部处的沟通联络、协调,以保证审计工作的顺利开展。合理安排并及时完成工程项目的审计任务,不断拓宽内审领域,积极为学院的教学、科研服务。

第九条 协助草拟审计方案、审计报告、审计调查报告、审计意见书、审计决定、审签意见和处内工作总结。

第十条 按照审计组长的安排,搞好审计项目资料的整理、归档立卷工作。

第十一条 在审计过程中严格遵守审计职业道德,依法审计、忠于职守、廉洁奉公、保守被审计单位的商业秘密。

第十二条 完成处内安排的其他各项工作。

当你熟悉了你的职责范围后,你可以根据你的各项工作制定细的目标,这样你的工作就能有效的开展。

二、上级的支持;

你努力了,但是上级不支持是不行的。因此,你在发言稿上要写明你的要求;

上述两项是基本的,你将上面的做以总结,然后细化即可!

当然,你的工作目标的达成,要你与你的薪资挂钩的。这个你是可以说也可以不说的。对一个初来咋到的,不说为佳!

在最后,你表明你的决心就行了!

5.我要在单位竞选生产2组 组长 要发言 谁给我写一个100左右字的发言稿

以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。

企业组长竞选演讲稿

各位领导、同事们:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与公司小组长岗位的竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年24岁,在公司工作已经一年多了,在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,使我充分有了竞聘组长的实力。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在工作竞争中完善自己。下面我针对组长工作阐述自己的看法:

(一)努力完成领导布置的工作,在有效的时间内完成,尽量做到不加班。

(二)协调组员间关系使他们精诚合作,把工作搞好。

(三)在预算中,分析研究图纸内容,把工作分配合理快捷,减少反复的翻阅,提高工作进度。

(四)提高激励制度充分调动组员的工作积极性,使工作内容与奖金挂钩,做到多做多得。

(五)努力培养新来的同事,从简单的工作着手培养其工作兴趣。使他早日能独立工作。

(六)组织学习建筑行业新的规范提高自己和同事的业务水品。

(七)每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决,在工作发现的好方法提出来大家学习。

努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识,如若我能当选,一定加倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的期望。

6.怎么做好审计工作

一、审计工作筹划不够,制约了审计质量 审计工作筹划不够主要表现在:一是对被审计单位基本情况了解太少。

对其所处的经济环境、业务流程、关联交易及其内控制度等未做审前调查,或调查的不系统、不细致,影响了审计项目质量和效率。二是忽略了制订审计方案时的前置工作。

了解被审计单位基本情况后,未对所取得的资料进行初步分析性复核;在编制审计方案前,对重要性水平和审计风险未进行初步评估或评估的不够充分。三是审计方案过于简单。

内容不详细,分工不合理,不便于审计实施中的操作,对审计工作缺乏指导作用。四是对审计的目的 不明确。

对审计后应该达到什么目的、取得什么效果没有十分明晰的思路要求。五是对法律法规不熟悉。

一方面对被审计单位相关的法律法规掌握不全面;另一方面对相关的行业规章及其政策规定平时不注重收集和学习,待碰到问题后,临时抱佛脚,现学现用。 二、重视审前的筹划与准备,提高审计质量 1认真做好审前调查,确定审计目标。

搞好审前调查工作,了解清楚被审单位基本情况,做到心中有数,知己知彼,才能保证以后阶段审计工作的顺利实施。要求每个审计项目都要做好审前调查工作,详细填写调查记录,同时根据调查结果制订详细、可行、针对性较强的审计方案,精心部署、周密安排审前准备工作。

做到科学、合理,全面考虑,避免随意性。主要方法是:一是在审前到被审计单位调查了解一些基本情况,索取会计报表、电子数据、银行账户情况表,相关法规政策、内控制度以及执行情况等资料,做到心中有数。

二是设立审计项目资料信息库,将以前年度的审计项目资料全部存储到电脑里,并研制一套文件资料查询系统,做到审计信息再利用,实现审计资源共分享。 2规范审计实施方案。

审计工作方案是审计实施的基础,是保证审计工作取得预期效果的重要手段,也是审计机关检查、控制审计质量和进度的基本依据。因此,要求每个审计项目都要在明确审计目标、防范审计风险上下功夫,本着重要性、谨慎性的原则,制订科学的、操作性强的审计实施方案。

同时,审计方案的内容要周全、详细,分工要明确、合理;针对审计过程中有需要调整审计实施方案的,要填写审计实施方案调整表,并根据所调整的内容履行审批手续。区别不同类型项目,分类编制审计方案。

目前县、区级审计项目类型主要有财政审计、专项资金审计、经济责任审计、行政事业单位审计、固定资产投资审计、企业审计等,各种类型审计既有共同之处,也有各自的特点和要求。 因此,我们在编制审计方案前一定要注意分清项目类型,根据各类型项目的性质和特点,确定审计范围和重点,有的放矢地编制审计方案。

3规范审计报告编审工作。审计报告是审计组对审计项目的全面汇报,是整个审计过程的重要环节。

针对存在的问题,在撰写审计报告时,应进一步强调和重申以下几点:一是审计报告中要有被审计单位对提供会计资料的真实性和完整性的承诺。 二是审计报告的陈述要客观,内容要完整,证据要确凿,评价要适当,建议要可行。

三是通过对微观经济管理的综合分析,注意发现带有普遍性和倾向性的问题,切实发挥为宏观经济服务的作用。四是审计报告的层次要分明,重点要突出,语言要明确,通俗易懂,以提高报告的使用价值。

4建立健全审计质量保证程序。一是实行重大审计项目审计实施前的论证程序。

成立审理委员会,要求重大审计项目负责人就审计实施方案的目标、成果、所需的审计资源、保证措施、风险评估以及实施前的准备工作提出立论,通过审理委员会集体讨论决定,才能实施。 二是复核关口前移。

要求审计项目在结束审计之前,审计组长要向主管局长及复核人员汇报情况,及时规避审计风险。 三是认真履行三级复核制度。

明确审计人员、审计组长(科长)、复核机构的责任,为落实审计风险追究制度奠定基础,要求所有项目未经复核,一律不准发出审计意见书和审计决定书。 。

7.审计单位工作总结怎么写

审计是指由专设机关依照法律对国家各级知政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。

审计员的工作内容:

1、审查企业各项财务制度的落实情况,协助审计主管拟订审计计划道或方案 2、负责完成资产、负债、收入、成本、费用、利润等单项业务的审计工作

3、按回照审计程序和审计方案,获得充分的审计证据,支持审计发现和审计建议,为企业运营提供增长服务 4、审查财务收支项目、费用开支与报销等工作 5、审查发票答、凭证、账册、报表的真实性以及其填制是否符合企业财务制度的要求

6、检查、复核审计证据,做出单项审计评价意见

7、针对所有涉及的审计事项,编写内部审计报告,提出处理意见和建议

8、进行企业保密工作,按规定使用所获取的财务资料 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

8.在审核中,审核组组长和审核员各自的职责是什么

审核组组长的职责和权限包括: (1)向审核组成员明确各自的作用和职责要求; (2)代表审核组与审核委托方和受审核方管理层进行接触沟通; (3)代表审核组控制审核各阶段的工作,并对审核的全过程负责; (4)有权对审核工作的开展和审核观察结果作最后的决定; (5)负责协助选择审核组成员; (6)负责制定审核计划,为审核组成员分配任务,准备工作文件,审定审核检查表,并向审核组成员说明工作要求; (7)随着审核的进展调整所分配的工作,以确保顺利实现审核目的; (8)对受审核组织建立和运行的质量管理体系的符合性,以及运行的有效性进行审查; (9)遇到重大障碍或发现重大不符合项时立即通知受审核方管理层; (10)准时提交清楚、准确的审核报告。

审核员的职责包括: (1)在审核范围内,遵守审核纪律,按审核计划开展工作; (2)迅速、有效的策划并执行分配给自己的工作; (3)保持客观性,收集审核证据,对体系的有效性进行分析; (4)对能够影响审核结论或可能需要深入调查的问题保持警觉; (5)根据评价结果形成审核发现,并向审核组组长报告; (6)提出受审核方质量管理体系的符合性和有效性的评价意见; (7)需要时,对审核结论所要求的纠正措施的有效性进行验证; (8)保存有关审核文件和记录; (9)保守与审核有关的信息的秘密; (10)配合和支持审核组组长的工作。

审计组长发言稿

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