医院行风专项整治发言稿(医院以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风发言稿)

1.医院以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风发言稿

民主生活会发言材料 2011年8月 根据中省市纪委、组织部《关于开好2011年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》精神,按照这次会议的要求,会前我认真学习了有关会议精神,重点学习了胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全会上的讲话、胡锦涛同志关于向杨善洲同志学习的重要批示、《廉政准则》和中省市关于严肃换届工作纪律有关文件,并联系自身思想工作实际认真进行了自我剖析。

现将自己近年来在基本工作情况、发扬党的优良作风、遵守换届纪律、廉洁从政等方面的情况向大家作以汇报。一、基本情况近年来,自己在本职工作岗位上注重政治理论学习,切实加强党性修养,牢固树立以人为本执政为民理念,大力发扬密切联系群众优良作风,严格遵守党的纪律,恪尽职守,廉政勤政,各项工作不断取得新的进展。

1、牢记第一要务,经济社会持续快速发展。我紧密团结县委常委会一班人,按照“果菜富民、油煤强县、开放带动、项目支撑”的发展思路,带领全县人民解放思想、埋头苦干,各项工作取得了明显成效。

以农民增收为核心,加快发展以果、菜为主的特色农业产业。通过实施“四大技术”、“五配套”和“381”优果工程,不断提升苹果产业水平,2010年全县苹果总产43.3万吨,产值11.5亿元,优果率达78%以上,成为中国苹果20强县和全省果业十强县。

以实施省百万亩设施蔬菜工程基地县建设项目为抓手,大力发展蔬菜棚栽业,累计建成蔬菜大棚近万座,蔬菜面积达到3.2万亩,使我县成为陕北重要的蔬菜生产供应基地。果菜产业已成为我县农民收入快速增长的支柱产业,2010年全县农民人均可支配收入达到5497元,超出全省平均水平1492元,较“十五”末增加3117元。

把做大做强油煤产业作为扩张经济总量、增强县域财力的突破口,不断加快工业强县步伐。原油产量连续五年实现翻番增长,2010年达到20万吨。

煤炭产业开发取得突破性进展,牛武煤区完成技改整合,党家河、芦村368平方公里煤区进入了建矿阶段,全县有望在三至五年内形成700万吨煤炭生产能力。工业增速名列全省第一。

2010年县区生产总值达到19.4亿元,地方财政收入达到1.17亿元,是“十五”末的2.6倍和3.7倍。我县在全省县域经济社会发展排名由2007年的第65位进升到第37位,进位28位。

快速扩张的经济总量和稳步增长的财政收入为发展民生事业、改善群众生产生活条件奠定了坚实的物质基础。 2、坚持以人为本,民生事业取得全面进步。

在全力抓好产业开发,促进经济快速发展的同时,将更多的财力物力用于保障和改善民生,认真解决人民群众最关心、最直接、最现实的民生问题。实施了体育场改造、城区污水处理厂、洛滨路建设及县乡公路建设、移民搬迁、水利网络化等民生实事68件,使城区公共设施更加完善,农村自来水龙头入户率达98%,油路通村率达到97%,基本建成了惠及全县群众的公路、广电通讯、供电、水利等网络体系,城乡群众出行难、饮水难、用电难等问题得到全面解决。

加快住房保障体系建设,累计新建保障性住房1060套。积极推行新型农村合作医疗、新型农村养老保险制度,认真落实城乡低保、大病救助、“五大保险”等惠民政策,社会保障覆盖面不断扩大、体系不断完善。

全面落实各项助学政策,扎实推进中小学校布点调整,认真实施校舍改造和新建工程,教育教学条件明显改善。基层15所卫生院全部维修改造,建成标准化村级卫生室205个,村级卫生室覆盖率达到92%;扎实推进平价医院创建活动,全面推行药品“三统一”,群众看病难看病贵的问题得到有效缓解。

3、严守换届纪律,县乡换届环境风清气正。今年是市县乡换届之年,作为县委书记,自己能够带头遵守中纪委、中组部关于严肃换届工作纪律“5个严禁、17个不准和5个一律”的要求,并代表县委班子向市委组织部作出了严格遵守换届纪律承诺。

根据省市有关文件精神制定了《严肃换届纪律保证换届风清气正工作实施方案》,对严肃换届纪律保证换届风清气正5个阶段13个环节的主要工作及其组织领导、工作措施,进行了详细的安排部署。坚持民主集中制原则,按照德才兼备、以德为先的用人导向,规范干部选拔任用工作机制。

在撤并三个乡镇,干部调整压力较大的情况下,按时限、按要求全面完成了撤乡并镇和乡镇换届工作任务。没有借换届之机突击提拔干部,没有超职数配备干部。

下一步,按照市委统一部署,着力做好县级干部推荐工作,为县级换届打好基础;切实做好县党代会代表的推选工作,确保县党代会9月底前成功召开。 4、认真履行职责,党风廉政建设扎实推进。

全面落实党风廉政建设责任制,明确党政“一把手”对本辖区、本系统党风廉政和反腐败工作负总责,是反腐倡廉工作的第一责任人。自己定期不定期听取纪检监察工作汇报和班子成员履行职责情况汇报,解决工作中遇到的困难和问题。

自觉贯彻执行民主集中制原则,对重大事项、重要决策,进行集体研究。定期召开民主生活会,开展批评与自我批评,自觉接受干部群众监督。

扎实推行“问责问廉问效”和“述职述廉述效”制度,不断夯实各级领导班子的工作责任,。

2.求关于医德医风或与医院、医生、护理有关的演讲稿

1 领导抓、抓领导,把医德医风建设的各项工作落到实处 加强医德医风建设,关键在领导。

而解决领导问题的关键又在于增强领导干部对加强医德医风建设的紧迫感和责任感,从自身做起,从最敏感的问题抓起,把各项工作落到实处。这是该院党委认为在加强医德医风建设中首先要解决的问题,这个问 题解决好了,医院的医德医风建设才能在全院上下全面展开,层层推进。

1。1 查摆不良医德医风,增强加强医德医风建设的紧迫感和责任感 医院曾一度存在不良的医德医风,对病人冷漠者有之,工作马虎过失者有之,收“红包”者有之,严重影响了医院的医疗业务工作。

但一些领导和医疗人员对这些问题还存在模糊的认识。为了在全院上下形成良好的医德医风,院党委决定在全院开展加强医德医风建设的教育活动,并通过调查摸底,组织学习,引导干部和医务人员认真查摆医德医风存在的突出问题,使各级领导干部清醒地看到,在市场经济条件下,社会上不良道德行为、利己主义、拜金主义及行业不正之风已在不同程度上侵袭了医院,有少数医务人员在医疗活动中出现服务态度差,对群众“冷、硬、顶、推”,甚至出现收受“红包”等不良行为,严重损害了医院的形象;如果不认真抓好医德医风建设,彻底纠正行业不正之风,医疗队伍就会被腐蚀,甚至有垮掉的危险,医院经过艰苦努力所形成的良好发展局面就会得而复失。

从而端正了各级领导的认识,进一步增强了加强医德医风建设的紧迫感和责任感。 1。

2 从领导做起,从敏感的问题抓起,全面推进医德医风建设 “红包”问题是广大人民群众最敏感的问题,也是医德医风建设中首先需要解决的热点问题。院党委从全面加强医院建设,建设一支高素质的干部队伍和医疗队伍的高度,充分认识“红包”问题的严重性和解决这个问题的紧迫性,并把解决“红包”问题作为加强医德医风建设的突破口,从院长、书记做起,坚决拒收病人及职工送的“红包”,在医院内部引起了强烈的反响。

为了进一步推进医德医风建设,院党委学习中心组多次组织中心成员学习《公民道德建设实施纲要》和《医德规范》,明确要求院领导和科室领导必须带头实施《医德规范》,带头廉洁自律,以实际行动影响全体医务人员。据不完全统计,去年全院拒收病人的“红包”38起,拒收金额达27000元。

内三科主任李瑞新先后4次拒收病人的“红包”,成为医务人员学习的榜样。如今医务人员不收“红包”,不接受请吃,处处为病人着想,已成为该院的新风尚,在医院内外广为传颂,成为佳话。

为了把医德医风建设的各项工作落到实处,医院成立了由党政一把手任正副组长的医德医风建设领导小组,下设办公室,并认真抓好以下几项工作:把医德医风建设列入重要议事日程,经常研究,制订工作目标,认真抓好落实;制订医德医风建设责任制,明确院、科两级职责,做到医德医风建设与医疗业务工作一起布置、一起检查、一起落实;根据各个时期出现的医德医风问题,有针对性地开展教育,使广大医务人员自觉遵守医德规范,形成良好的行业风尚;开张医德医风评议活动,把医务人员执行医德规范的情况公布于众,自觉接受社会和群众的监督;在职工中广泛开展“医护患一体化”服务活动,在女职工中开展“巾帼文明建岗活动”和在机关后勤工作人员中开展作风测评活动,从而把医德医风建设不断引向深入。 2 致力提高医疗质量和服务水平,实现医院形象的不断升华 一流的医疗质量,一流的服务水平是医院赖以生存的根基和始终追求的目标,也是群众的愿望和需求;离开了这一点,就失去了基础,任何医院都将寸步难行。

因此,该院把提高医疗质量和服务水平作为加强医德医风建设的核心,贯彻于始终,从而赢得了患者的赞许,赢得了社会的认同,赢得了较好的经济效益和社会效益。 2。

1 以病人为中心,努力提高优质全程服务 医务人员按照《医生护士礼仪规范》要求,做到语言文雅、仪表端庄、服务热情。门诊大厅设立导诊台,派选素质好的护士作为导诊员,流动为病人导诊;门诊设立开水供应点,免费饮用;开展“放心药房”活动,紧紧把住进药渠道、药品质量和药品价格关,让病人用到“放心药”;强化三级查房和会诊制度,提高3天确诊率,坚持对病历质量抽查,严格医疗医技、药品监督,让群众对医疗质量、药品质量和价格“三放心”;按照病人要求,在门诊显眼位置挂上主要医疗收费标准和常用药品价格表,实行住院费用一日一清单制及出院总清单,让病人明明白白消费;抓好窗口建设,实行电脑化管理,消除门诊挂号、收费、取药等候时间长,看病时间短的“三长一短”现象;门诊部实行无休息日全天候开诊,并增设专家、专科诊室,做到长期有专家教授和专科医生为患者服务;急诊 科24h为病人提供急救服务,对急救检查、治疗、手术一律优先,病人到位后5min开始处理,切实做到急病人所急,提高了抢救成功率。

同时积极扩大服务空间,经常组织医疗队下场、下乡巡回服务,送医送药到农场、农村、街道,深受群众的欢迎。 2。

2 不断延伸“亲情服务”的内涵,培育奉献社会的服务精神 如2000年6月,一位患。

3.医院工作作风整顿总结

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期

4.关于“凝心聚力谋发展 我为医院出份力”发言稿

心聚力 经济社会实现大发展 一是镇域经济加快发展.坚持“工业兴镇、工业强镇”战略,新规划建设长兴加工业园区,进一步配套完善基础设施.在县“两区”引进了明晟重工。

凝心聚力 同志们: 攻坚克难 共创医院美好明天 今天,我们在这里隆重召开 2014 年工作总结表彰暨 2015 年工作部署大会,主要任务是:全面总结 2014 年医院 工作,认清和分析当前形势,精心部署 2015 年工作任务。首先我代表院领导班子向大会作医院工作报告,请同志们予 以审议并提出宝贵意见。

一、凝心聚力,奋发有为,医院各项工作明显提升 回首不平凡的 2014年,面对严峻挑战和压力,全院职 工上下一心,精诚团结,携手走过了一段难忘的岁月,努力 奋斗的足迹历历在目。我们不会忘记,每一项工作的扎实推 进,每一个难题的成功破解,都离不开每一位干部职工的共 同努力,都凝聚着每一位干部职工的力量智慧。

在此,我代 表医院领导班子,向一年来辛苦工作、无私奉献的每一位干 部、每一位职工,致以崇高的敬意和由衷的感谢! 2014 年,是我院全面快速发展的一年。在县委、县政府 的正确领导下,通过全院干部职工的共同努力,较好地完成 了年度目标任务,保持了医院健康、科学、和谐发展的良好 态势。

据统计,2014 年完成门诊就诊 18,8660 人次,急诊诊 疗 1,1000 人次,入院病人 3,0200 人次,出院病人 3,0647 人次,新农合门诊报补 3179 人次、报补金额 76 万元,住院 报补 19,998 人次,报补金额约 4618 万元,医保报补 1781 人次,报补金额 391 万元,完成手术 3329 例,患者治愈率 75.65%,好转率 23.76%,出院病人平均住院日 8 天,出入院 诊断符合率 99.19%,病床使用率 98.93%。门诊患者人均费 用 117.07 元,出院患者人均费用 3140.63 元。

业务收入 1.3 亿元,首次突破亿元大关,创历史新高。(一)管理水平明显提升,医疗行为逐步规范 医院结合工作实际,进一步完善了 13 项医疗核心制度, 各科室坚持晨会制度,针对具体问题,提出整改措施,减少 了医疗差错的发生。

严格执行《病历书写规范》,每月一次 对病案进行评价、公示、归档,甲级病历率达 96%,医院组 织短期培训 6 次,聘请上级专家来院讲课 4 次。推行临床路 径管理和单病种付费,筛选出 56 个病种纳入临床路径管理, 极大的方便了患者,节约了医疗资源。

认真落实新农合支付 制度改革,坚持合理检查、合理治疗、合理用药。实行“先 看病后付费”诊疗模式,加强新农合和医保病人管理,大力 推行便民惠民措施。

(二)优质护理全面覆盖 患者满意度持续提升 医院将“三好一满意”活动与优质护理服务示范工程相 结合,以护理质量管理为重点,加强素质教育和业务技术培 训,坚持每月一次护理质量检查,及时分析存在问题,提出 整改措施,促进了护理工作的开展。加强监督管理,保障护 理安全。

全年危重患者护理达标率 92%, 病房管理达标率 95%, 7 项常用护理技术操作、制度执行达标率 100%,组织业务培 训 4 次,考试 4 次,护理核心制度落实达 96%。优质护理服 务示范病房覆盖率为 100%。

(三)感染管理进一步加强 医疗安全得到保障 按照《中华人民共和国传染病防治法》的要求,加强对 各类传染病的防控工作,加强发热门诊管理,制定 H7N9 禽 流感病毒防控工作应急预案及医护人员防控措施。传染病上 报率达 100%, 全年对重点科室取样监测 392 份, 合格 392 份, 合格率 100%,消毒供应中心灭菌合格率达 100%,有效预防 了医院感染和传染病的发生。

为全县人民群众的身体健康提 供了有力保障。(四)开展义诊活动 彰显社会责任 2014 年度医院多次邀请上级医院专家来院坐诊。

为充分 体现医院的公益性和展现医务人员良好的精神风貌, 9 月 25-26 日,商水县人民医院联合商水县民政局到邓城、平店、城关乡敬老院开展义诊活动,把党和社会的温暖送到孤寡老 人身边。又恰逢重阳、国庆双节来临,用实际行动传承“尊 老、爱老、敬老、助老”的传统美德,为老年朋友献上一份 节日厚礼。

全年共开展各种义诊活动 20 余次,为万余名患 者提供免费诊疗服务,极大地满足了广大人民群众就医需 求。各科共收到锦旗 16 面,感谢信 69 封,取得了良好的社 会效益。

(五)开展纪律整顿,促进廉政建设 医院认真落实县委、政府指示精神, 不断加强行风建设, 积极开展作风纪律整顿活动,加强党风廉政建设,实行院务 公开,落实“八项规定”及“十条禁令”,通过宣传栏、电 子显示屏,将医疗服务价格向患者和社会公开。年度药品招 标率 100%, 药占比控制在 39.88%。

完成上级指令性任务 100%。(六)加强组织建设,稳步推进党务工作 认真学习贯彻落实十八大及十八届三中全会精神,深入 开展党的群众路线教育实践活动,大力弘扬焦裕禄精神,加 强组织建设和党务工作,结合医院实际,认真查找“四风” 方面存在的问题,落实整改措施,取得了较好效果。

(七)做好技术传帮带,积极开展对口支援 根据省、市、县卫生主管部门的要求,我院积极响应上 级卫生主管部门的号召,对谭庄、汤庄、城关乡、姚集、魏 集和胡吉 6 家乡镇卫生院进行对口支援。根据各受。

5.医院工作作风整顿总结

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期

6.求一篇关于医院改善服务的演讲稿,送100分

北京协和医院医护人员的胸卡背面,有一行鲜为人知的小字:假如我是一个病人。这是该院以此为主题、开展换位思考大讨论的成果之一。据院党委书记邓开叔介绍,医院之所以推出换位思考等系列举措,就是要反思、检查医院工作中的不足,增进医护人员对病人的感情和爱心,使每一位医护人员树立并强化“病人第一、服务第一、质量第一”的观念。

“假如我是一个病人”换位思考,折射出近年来首都卫生界向“以病人为中心、创一流服务”迈进的坚实步伐。作为全国的医疗重镇,北京的卫生事业在取得长足进展的同时,也暴露出许多不容忽视的问题。一项民意测验显示,在北京各行业中,医护人员竟因服务态度欠佳而成了“冷漠老大”。

“以人民群众的呼声为第一信号”,1998年初,北京市卫生局制订了20条服务标准,在全市医疗机构中扎扎实实地展开了“创文明行业、规范化服务”达标活动,着力改善医院形象,提高服务水平。在2000年达标的基础上,市卫生局再接再厉,于去年4月又出台新标准,号召全市医疗机构“我为奥运做奉献、卫生服务创一流”。

因供需矛盾导致的看病难是北京市各知名医院共同的心病。近年来,他们想尽各种办法“挖潜增容”。协和医院把新建教学楼的一部分拿出来,开设专家门诊和特需门诊,有效缓解了外地病人看病难的问题。中国医科院肿瘤医院通过改革内部流程等手段,向病人承诺“3天出检查结果、7天内住院、10天内手术”;北京大学口腔医院推出特色专业夜诊,延长儿童牙科门诊,还把门诊注射室的抽血时间由原来的每周两个上午调整为每周5个上午……

在解决看病难的同时,各家医院从点滴小事做起,努力向病人提供更优质的服务。自今年7月以来,北京大学人民医院耳鼻喉科的护士们在调节空调温度上可是动了一番脑筋:夏天刚开诊时人较多,刚从外边进来的人会感到热,她们就把空调温度适当调低;待分诊就绪,她们又把空调温度适当调高。为了让病人休息得更好,同仁医院住院部值夜班的护士们宁愿自己晚下班,把每天早晨的抽血时间由4点钟推迟到6点钟以后;为方便外地住院病人的饮食住行,护士们为他们准备了列车时刻表。

不少医院还把优质服务向外延伸。天坛医院外科二病房的患者回家后两小时左右,就会接到护士长的电话:“您在路途中有什么不舒服吗?今后如有什么不适,请随时给我们打电话……”北京中医药大学东方医院两年前推出了为病人免费代煎、送药服务,每天向周边病人送煎好的中药,已累计送药3万多份。西苑医院在为病人免费送代煎药的同时,还向空腹抽血的病人提供可口的免费早餐,仅此一项医院每年就增加支出数万元。

医护人员的真情服务换来了患者意想不到的真诚回报。同仁医院的住院病人发起的“文明病房”,就是最好的例证。2001年岁末,该院耳科215病室的患者王宁“创文明病房、做文明病人”的倡议得到了7位病友的热烈响应。他们集资制作了一块镌刻着“文明公约”的铜牌,挂在病房内。“遵守院规、爱护公物……稳定心态、相信科学、尊重医护……”215室的“文明公约”不胫而走,其他科室的病人群起仿效,如今同仁医院的30个病房挂上了“文明病房”的匾牌。

据了解,自北京市卫生局开展“规范服务达标”和“卫生服务创一流”活动以来,各家医院收到的表扬信日益增多,医疗纠纷明显减少,病人满意率明显提高。

“我们将以提高医疗质量为核心,以改善服务态度为重点,以深化改革为动力,力争‘一年有突破、三年见成效、五年大变样、七年创一流’。”北京市卫生局党组书记史炳忠如是说。

《人民日报》 (2002年08月29日第六版)

7.2011医院发言稿

尊敬的各位领导、各位离退休老同志、各兄弟医院的同行们、同事们:

大家下午好!

虎跃龙腾人间景,鸟语花香天地春

今天,xx宾馆高朋满座,杏林春暖,我们欢聚一堂,举杯畅饮,共祝新春。作为一名人民医院的普通中层干部,我非常荣幸地站在这里,与在座的各位共同分享2011年的快乐,共同为xx市人民医院2011年祝愿祈福,所以倍感光荣和自豪。

刚刚过去的2011年,人民医院这艘风帆满举的“川医”号巨轮,在以xx院长为核心的领航团队的驾驭下,乘风破浪,勇往直前。全院上下在院委会的正确领导下,埋头苦干,扎实工作。紧紧围绕“抓管理,促服务,谋改革,创收入”的思路全方位开展工作,成绩斐然!医院业务收入首次过亿元大关,这是人民医院发展史上的又一个新的里程碑!

刚刚过去的2011年,作为xx体检服务部,更是捷报频传,在xx分院领导xx同志的带领下,我们团结一心,克难奋进。“内抓质量促发展,外拓市场寻客源”。注重“市场开发与健康宣传、质量控制与体检管理、中心任务与本职工作、职工贡献与个人收入”相结合,取得了良好效果。全年共为我市152个大小单位的员工、3800名城镇居民、31511名中小学生进行了健康体检,累计创收290万元。社会效益和经济效益同步增长,客户满意度大大提高!

龙引千江水,虎越万重山

新的一年,新的起点,新的目标。我们将继续发扬成绩,克服不足。一定服从医院领导,努力工作;一定保持“善于学习,敢于工作;善于管理,敢干吃苦;善于思考,敢于创新”的优良作风。为办人民满意的医院争作贡献!

新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。让我们紧密地团结在医院党委和院委会的周围,牢记“厚德,精术,团结,创新”的人医院训,以更加饱满的精神状态,同心协力,向着“培优核心竞争力,打造湖北省最美最好的二级医院”的宏伟目标前行吧!

最后:恭祝各位身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!

恭祝xx市人民医院明天会更加美好!

谢谢大家

本团全体人员祝楼主新年快乐。如果满意我的答案请100%好评采纳,谢谢!!

8.民营医院如何写卫生健康行业作风整治方案

卫生健康2113行业作风整治?太笼统了,行业作风包括范围很广。上级有没有明确的方案或者整治内容?有没有侧重点?整治的出发点是什么?是重在医疗质量还是经济责任审计方面的?本人从事卫生管理工作,可以提几点建议。

1.组织5261领导

如果整治规模比较高,怎么都要院长亲自挂帅吧。各位相关领导成立和整治小组什么的。

2.整治内容

一是医疗服务方面。4102医德医风建设,医疗纠纷处理机制,医疗投诉受理渠道等方面。

二是医疗质量方面。医疗法规的落实、学习。《核心医疗制度》《处方管理办法》《病历书写规范》《毒1653麻药品管理办法》《医疗纠纷处理条例》等,还有医疗质量管理机制是否健全。

三是药品设备管理方面。药品、耗材、回设备引进流程是否合规,药事管理委员会和设备管理委员会职责作用发挥是否充分,辅助用药管理。

四是经济责任方面。药品回扣,违规统方,工程建设、服务购买是否合规,有无经济问题。

3.方法步骤

分几个阶段,每个阶段做什么。

4.要求或者达到答什么结果。

不知是否有用,可以再交流。

9.单位要求我们写一篇题为"我为医院添光彩“的讲稿,演讲时间为8

我为医院添光彩

---做合规职工 树医院新风

尊敬的各位领导,各位同事,

大家好!

我叫xxx,来自xx科室。在演讲之前,首先要感谢医院领导给我们提供了这次学习与交流的机会。我演讲的题目是《爱岗敬业从小事做起》。

俗话说“千里之行始于足下”,大到企业,小到个人,要有所作为必须从平凡的小事做起,要使医院在市场的大潮中立于不败之地,必须从一点一滴做起做好经营服务工作,就要从每件小事做起认真贯彻落实好规章制度。医院的总体形象是由我们每一位员工的小形象汇聚而成,只有我们每个人都做好,才能使,才能保证医院的稳健发展。

首先要严格贯彻落实好制度。对于各项规定,要坚决服从和认真执行,或许有的规定我们一时理解不了,或许有的规定刚开始执行起来感觉很麻烦,但是这些绝对不能成为我们违规的理由。规章制度一旦下发,不管有多大困难,都应该严格执行,只有这样才能保障医院各项业务的正常合规进行,给社会各界展示出医院的良好形象。

第二要加强学习。一个人如果对规章制度不清楚那他肯定要违规,因为他不知道什么事能做、什么事不能做。由于社会发展的加快和事故的频发,现在新制度出台的频率比以前要快得多,规章制度的种类和细化程度都是以前不能相比的,这就要求我们不能因循守旧,而要及时学习并熟知最新制度的内容,在平时要不断对党的政策方针、法律法规等进行及时学习了解。,面对这项以前从来没有接触过的新业务,面对一系列关于业务的新制度和规定,医院员工牺牲晚上休息时间,积极参加培训学习,绝大多数人在短时间内掌握了相关新知识,能根据相关规定对顾客的提问进行解答,并能把相关制度不折不扣地落实于操作规程的各个环节,从而大力推动了医院事业,但是也发生了别人对业务不熟悉被顾客投诉的事情,对医院形象造成了不好影响,从中可以看出学习规章制度的重要性。

第三要做一名创新型、奋进型的医院员工。面对日益激烈了金融同业竞争,面对各家医院对顾客争抢的白热化,我们在执行规章制度时要注意的做到合规不墨守成规,守规不画地为牢。敦煌现在有9家医院在争抢市场,所以顾客选择的余地很大,有时候可能因为顾客一次的不顺心就再也不会来办业务,所以在业务活动中我们要既能遵守金融法律法规和各项内控制度,又能创新金融产品和服务方式,做到外圆内方,在严格执行各种规章制度的同时尽最大可能给顾客以方便,增强医院的市场竞争。

第四要有正气。我们要牢固树立“守规无小事,违规即大事”的风险意识,在工作中要牢固树立主人翁意识,增强责任感,大力弘扬正气,自觉抵制歪风邪气,在做到自己遵规守纪的同时对于别人的违规违章行为也要及时进行善意提醒和制止,决不能“事不关己高高挂起”,因为现在都是岗位连带责任追究制,同事违规犯事,作为知情人的你可能也会被牵连进去,所以说于公于私我们都应该共同制止违规。只有大家互相督促提醒,共同遵章守纪,全员合规、人人合规,才能共保平安,皆大欢喜,也才能有效控制风险,推进医院事业的可持续健康发展。

医院的发展需要我们每个人的力量,每个人的所作所为都代表着敦煌医院,众人拾柴火焰高,只有大家都认真做好自己的份内事,我们医院在客户心目中的整体形象才能保持好,让我们从一点一滴的小事做起,从现在做起,从自己做起,面对越来月激烈的市场竞争,面对不断提高的服务要求,树立良好的遵章守纪新风尚,共同创造医院辉煌灿烂的新景象。

我的演讲完了,谢谢大家!

10.如何做好医院廉政工作和纠风工作 征文

一、突出重点,落实决策部署1、抓好中央“八项规定”和省委“六条意见”的贯彻落实。

把执行中央“八项规定”和省委“六条意见”作为医院一项严肃的政治任务和经常性工作抓实抓好,凡是量化的指标都必须一一兑现。加强明查暗访和日常监督检查,对违反规定的要责令限期整改。

2、贯彻落实上级重大决策部署。医院的重大决策部署落实情况要及时进行监督检查,促使广大党员干部坚定政治立场,在思想上、政治上、行动上自觉同上级保持高度一致,确保政令畅通。

3、强化对重点工作的监督检查。围绕卫生系统重点工作开展监督检查,做到重点工作开展到那里,监督检查就跟踪到那里,为重点工作落实提供坚强有力的保障。

加强对重大事项集体研究决定制度执行情况、干部选拔任用情况、药品采购、设备引进和医疗服务质量过程等进行监督检查,确保监督工作有效落实。二、强化责任,推进廉政建设1、健全机制。

坚持和完善党政“一把手”负总责、领导班子成员“一岗双责”、科室负责人各负其责、全体干职工全员参与的党风廉政建设和纪检监察工作领导体制和工作机制,形成反腐倡廉工作合力。2、落实责任。

做到主要负责人和班子成员、分管领导和科室负责人层层签订党风廉政建设责任状,建立健全横向到边、纵向到底的党风廉政建设责任体系,实行党风廉政建设和反腐败工作全覆盖。3、强化考核。

加强日常工作监督力度,防控排查风险点,实施廉政保证金制度,对履责不到位,导致出现党风廉政建设问题的,对年度工作实行“一票否决”,严格追究相关责任人的责任,扣除保证金。三、强化教育,营造倡廉氛围开展反腐倡廉宣传教育,提高党员干部拒腐防变和依法行政的能力。

医院注重在教育目标上突出反腐倡廉这个主题,在教育形式上适应干部队伍的多层面,在教育途径上注重宣传教育渠道的广角面,在教育体制上形成齐抓共管的局面。结合开展“创先争优”和“治理医药购销领域商业贿赂专项治理”主题活动,加强了党员干部和职工的学习。

一是利用医院的网络、院刊、宣传栏等宣传媒体宣传党的纪律、法律法规等。如在院内网站纪检监察部门栏目中将党的纪律、法律法规、卫生行业制度、正反典型材料、廉政准则等学习资料,供全院干部职工学习。

二是组织党员干部观看与医疗行业相关的教育片、警示片(如《警钟长鸣》等)进行教育。三是加强法律法规、职业道德教育。

组织了《廉政准则》等的专题学习,并写学习心得,进行考试。四、强基固本,完善工作机制医药始终坚持把制度建设贯穿于反腐倡廉的全过程,进一步建立健全反腐倡廉惩防体系,完善党风廉政建设工作机制,积极探索源头治腐、事前防控、过程监管的有效途径、办法和措施。

1、进一步完善制度,加强惩防体系建设。通过不断健全和完善各项党风廉政建设制度和机关管理制度,造就用制度管事、靠规章管人的工作机制,从源头上治理和预防腐败。

深入分析医药采购和项目建设工作面临的新情况新问题,积极寻求解决问题的办法和途径,完善制定操作性强、行之有效的反腐倡廉的制度和规章。2、加强监督检查,规范职工行为。

加强对职工廉洁从医的监督检查,防范和制止违规违纪行为的发生;加强对内部规章制度执行落实情况的检查考核,确保制度规章执行到位;加强重点环节和过程的监督检查,防治不廉政行为的发生。五、规范管理,共建廉政医院1、认真落实各项制度。

执行了“加强领导干部廉政建设的规定”、“关于改进领导作风的若干规定”、“廉洁行医‘十不准’规定”、“投诉制度”、“党风廉政建设目标管理责任制”、“党风廉政建设责任追究制”、“关于院务公开的实施意见”、“医德医风教育和医德医风考核制度”、“职业道德奖惩办法”、“医务人员违法违规行为公示制度”、“采购制度”、“公务接待制度”、“药品、器械、物资、基建等招投标办法”等,随着各项制度的执行,有力地促进了党风廉政建设和预防腐败工作依法有序进行。2、实行行风查房。

纪委牵头,每月有计划、不定期组织相关职能科室、业务行政管理部门,对全院各科进行监督检查,协同管理,形成合力。一方面我们明确了行风查房的内容和月安排,每月下科室进行检查,每月进行一次“行风满意度调查”,每周收集一次群众意见箱。

对检查部门存在的问题和收集的意见,根据情况,有的提出明确整改要求,有的及时进行纠正,并在院内局域网上公布,检查结果纳入月考核。在行风查房中,院纪检监察坚持牵头不包办,协调不越位,既发挥纪检监察部门的政治优势又充分发挥各职能部门的专业优势和积极性,分工协作,形成了监督合力。

3 强化权力监督工作 。 一是强化对领导干部落实廉洁自律各项规定的监督。

护士长以上在职干部每人每年一次述廉。二是认真开展对医院经济发展的重大决策、建设项目、采购项目计划与资金使用的监督。

三是定期通报药品销售使用量前10位,用量金额前5位,增幅前5位药品的生产企业和药品供应商。四是定期召开病人公休会(每月1—2次)、院外监督员座谈会(每年1—2次)。

五是定期进行满意度调查(每月一次)。六是切实。

医院行风专项整治发言稿

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