工作检查结束发言稿

检查下属工作发言稿(领导来我矿检查工作发言稿怎么讲)

1.领导来我矿检查工作发言稿怎么讲

尊敬的领导、各位来宾:

大家上午好!欢迎你们光临xxx公司进行安全生产检查工作!我代表xxx公司全体员工向你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!并预祝此次检查工作圆满功!

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安全生产,责任重于泰山。 安全无小事,事事需谨慎! 我们xxx公司一定不负党和国家的嘱咐重托,不负安监局领导的殷切教诲和深切期盼,以安全生产为一切工作的重中之重,认真提高安全生产意识,落实公司安全生产措施,抓好每一道安全生产关口,做好每一件安全生产事务,让“安全生产”引导着xx公司的发展进步,共同开创美好的明天!

谢谢!

2.工作检讨书500字 万能

中心思路:检讨书开始要先写标题,标题写在中间。第二行写“尊敬的领导”结尾要用冒号。

尊敬的单位经理:

您好,在此向您递交这份工作失误违规的检讨书,以表达我对自己工作态度不端正、违反公司工作规定的无比愧疚心情。

对于我的工作失误,我觉得很大程度上是因为我的态度不端正、对工作怠慢与疏忽,我没有很好地遵守公司规章制度,没有对自己工作严格要求,没有严肃履行自己职责义务。

我的工作失误违规,也是最令自己感到心痛的错误。错误的发生,充分地暴露出我在思想上、工作意识上存在严重欠缺,在工作操守上存在严重怠慢和疏忽。

我主观的认识不深刻,给我犯下如此工作埋下了隐患。而从发展的角度上分析,我个人这样的工作失误违规的错误如果不加以改正,继续发展下去,会对自己今后的工作形成很大的不利因素。

首先我作为一名公司前台,我的职责所在就是为顾客办理业务。而我一切工作的顺利开展都是要建立在严格遵守公司的相关政策和规定的前提下。而却在这段时间内放松了对自已的要求,没有锁柜就开了自已的座位,工作失误违规。我这样的工作失误违规,对于公司的日常业务秩序与规范管理造成了一定程度的消极影响。

在此,我向经理同志表示深深地歉意。并郑重地向您说一句:非常抱歉,我错了!

检讨人:

时间:

3.下属给单位的检讨书怎么写

尊敬的领导:

由于我自身原因,致使**********,造成了严重不良影响,在此,我首先做出诚恳的检讨。

领导提出批评后,我进行了深刻的自我反思,对近段时间的工作进行了梳理总结,认为自身主要存在以下问题:

1、思想懈怠,责任心不强。思想麻痹大意,认识不强,对工作重视不够,有时存在“得过且过”、“差不多就行”的想法。

2、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈,工作安排不具体、落实不到位。对领导布臵的工作,不是一马当先,而是左顾右盼,没有立即落实,甚至有时存在“在其岗不尽其责”的现象。

3、对下属要求不严。在工作中,对下属要求太松,监督不力。发现工作存在问题时,总是觉得给下属留点面子,没有给予立即纠正,实际上,这样不仅不便于管理,而且造成了工作上的失误。

鉴于上述存在的问题,我向您做出深刻保证:一是加强学习,绷紧思想这根弦,认真学习单位相关管理制度,立足职能职责,不断提高执行力,提升服务水平;二是坚持工作上亲力亲为,严格要求自己,端正工作态度,形成严谨、稳妥、效率的工作作风,抓好管理制度的督促落实,制定出切实可行、可操作性强的管理方法;三是在以身作则的前提下,严格要求下属,决不放松对他们的要求,只有这样才能有利于工作的开展,从长远来讲,也有利于他们的个人成长。

领导的批评使我认识到自身存在的不足,给了我一个反思自我、自我警醒的机会,我恳请领导能够接受我真诚的歉意,并在以后的工作中继续监督我,指正我。

检讨人:***

****年**月**日

4.下属写给领导的检讨书

尊敬的***:

X月X日,在XX会议上,正当XX领导在台上讲话时,我不仅没有认真聆听和领会领导讲话精神,却在下面偷偷看报纸,并被领导发现。几天来,我认真反思,深刻自剖,为自己的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨,并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下:

通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但近年来,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对单位的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。

5.工作上的失职,被检讨发言,该怎么做

工作失职的自我检讨书

【范文一】

尊敬的领导同志:

您好,我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在杭州下沙物美超市的综合楼建设项目的监督工作中,因我个人的疏忽,我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品做样品检查。没有认真核查账本,也没有在检查之后向您如实汇报。

我可以说是犯了一个最低级,最原则性的错误。我有罪啊,连这么基础的工作都没有做好,没有根据您的要求,把项目的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影响,也导致了一些损失,同时也愧疚陈总对我的信任和关照。

但此次我通过自我反省,必须找出我工作失误的根本原因,我反思了一下。我犯错的根本原因在于,我自身这个马虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度危险的,这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。

针对我的错误,我反省了如下几点改正措施:

1,针对我的责任感不强,工作作风懒散,不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人,我对很多事情应该亲自过问,不论处理的好坏,都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度,认真工作之外,我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平,同时保持工作的细节。

2,我今后做事情必须严格要求自己,做一个认真负责,勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图,不能将领导的意思偏之千里,要将自己的工作做好做精。

通过此次深刻的检讨,请陈总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

6.工作检讨书

尊敬的公司领导: 在工作中,我因粗心大意而用错料。

几天来,我认真反思,深刻反省,为自己的行为感到了深深地愧疚和不安,在此,我谨向各位领导做出深刻检讨。 我看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,粗心大意那怎么能及时把工作落实好.做好呢。

同时,如果在我们这个集体中形成了这种懒散的工作态度,我工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。

发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此,无论领导怎样从严从重处分我,我都不会有任何意见。

同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我公司的工作做出积极的贡献,请领导相信我。 如再发生此类事件,我个人接受公司任何处置。

此致 敬礼! 检讨人:。

7.如何检讨下属的执行力

不要指挥上级——尊重上司的那把椅子 人都是各有长短,很有可能你的上司某些方面不如你,或者是仅仅因为你的上司比你多混几年而已。

但是你绝不能因此而瞧不起你的上司。 在市场部的会议上,一个重大的市场活动被经理宣布因故取消。

这个方案的主要策划者非常生气,开始他只是阐述自己的理由,试图说服经理,后来忍不住在辩论的过程中屡屡指出了经理的诸多失误,才导致今天局面! 然而没有想到的是经理恼羞成怒,“我不行,那你就来坐我这位置好了”说完他就走了—— 即使这个经理采取的方式有不妥之处,公司方面也是要维护这个经理的权威,因为他是代表公司与下属进行对话的。 上司代表公司在范围内进行管理 ,他体现经营者的意志!由公司承担后果。

不要争辩 应该说现在主动和领导辩论是非,讨个说法的人已经不多了。但危险的情境是,领导主动和我们谈是非——领导批评我们某个地方做得不对,可是我们通常又觉得自己没有错,这时就会忍不住解释这是这么回事,于是,很容易和领导辩论甚至是争执起来。

有时,我们终于证明自己的正确,这时你高兴之余会发现领导不高兴,他往往扔下一句:“难道你就一点责任就没有”“你就不能做得再好一点”。而后悻悻而去。

有时,我们争论了一番却终于还是错了,心头很担心。这时你会发现领导很宽容地笑笑说:“没关系,下回注意就行了”。

其实,领导这时作为胜利的一方,心情会比较好,可能不计较你刚才的态度。 所以,我们在与领导探讨问题时,心里要有一个底线,就是不要与领导争辩。

要知道,领导有责任让你跟着他的思路走。 不要越位! 我曾给一家杂志社写了篇文章,出版后,我想要几本,便打电话给杂志社主编。

主编不在,是一位小姐接的。“麻烦你转告主编,我希望要两本这期的杂志。”

“这个啊,没问题!您派人过来拿就成了。”小姐爽快地说。

我立刻叫快递把杂志拿了回来,可是,跟着就接到主编的电话:“对不起!您来电话的时候我不在,杂志收到了吧?我特别多送了两本,一共4本。”停了一下,他又说:“可是,对不起,我想知道是哪位小姐答应你派人过来拿就行。”

我有点吃惊,说:“有问题吗?” “当然没问题,我只是想知道,是谁在自作主张。”我没告诉他,但听说他还是把这人查了出来,作了处分。

这事体现的问题有三:一、既然我是找主编要书,属下就该转告,而不该代她做主;二、明明可以由主编卖给我的面子,却被别人莫名其妙地卖了;三、好像送杂志不稀奇,小事一桩,人人能做主,公司产品被贬值了。 不要发牢骚 一天,我妻子下班了,心情很不好。

她告诉我,下午一个下属由于工作压力太大,在她面前唠叨了一堆“太累了”、“不想干”之类的话——正巧那位下属这时打来电话:“今天是我情绪不好……”还没等她解释,我妻子忍耐不住了,大声说:“现在你就是我最大的精神压力!” 我们必须清楚:作为上级,肩上的责任、压力都要比你大,他的老婆,孩子可以对他发牢骚,但你不能。上级不是你的心理医生,找他诉苦是你找错了对象。

不要太敏感 我妻子就太敏感。一次,她们老总在大会上说:“有些老员工就在那吃老本,太松懈了,公司需要换新鲜的血液!”好几天,她回家后都给我唠叨这句话,总是感觉这句话是针对她的,感到委屈! 我就一再跟她解释:“虽然领导有些过了,但领导只是在给大家施加压力而已,如果说针对谁,也轮不到你,一直以来你都做得不错。”

大家可以想象一下,如果她真想不通,那么就会去找老总解释。虽然那样自己的疑团揭开了,但如果你是那个老总,你会不会觉得很累?——反复纠缠,希望弄个一清二楚,斤斤计较的部下,是让领导很头疼的。

一个把领导搞得精疲力竭的人,能受人喜欢吗? 自尊心太强的人,将不堪一击,少许逆境,足以使他彻夜难眠。 要知道,上司爱发脾气,而且地位越高脾气就越大。

事实上,发脾气已成为某些领导推动工作的一种艺术。 所以领导的脾气就得发,而你受不了也得受! 因此,不要把批评看的太重。

如果你就此一蹶不振,那会让领导看不起你。 变通领导决策时须谨慎——避免内部人控制 一个老乡对我讲: 那年我在部队当兵。

建军节来了,每个连队都得出文艺节目。开始,连长亲自指挥大家排练,两天后,连长有事不能没来,让我带头搞。

我觉得连长有些外行,因为我以前当过文艺兵,懂一些,于是就把节目给改了一下。看着排演的效果,我挺满意。

后来连长来看了一下,没说话就走了。最后我才知道,他把我这节目给取消了! 工作中这事也经常发生。

某些员工由于对具体情况比上司更清楚,可能就会对上司的决定产生抵触心理,进而改变上司的决定,使之符合个人的想法——这就是内部人控制现象。 内部人控制是上级不能容忍的。

当然,如果非要做变动时,要低调,不要让大家觉得你是与上司故意做对。同时要主动向他解释清楚,并表示随时可以改正过来。

不要越级 感觉自己很有能力,直接向老板报告——这无疑是向老板表明了你与上司关系不融洽,你没有把上司放在眼里。这在组织里是不认许的。

过去我曾经越级给老板写过一封信。

检查下属工作发言稿

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